開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

項目管理黃金三角約束是指（）。