緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。（）

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

如果一個項目經理強調與職能經理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

作為一個項目經理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應該（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。