績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

SMART原則包括（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。