在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效考評的方式和方法有（）。

SMART原則包括（）。