計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

在績(jī)效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。