績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

魚(yú)骨圖分析的主要步驟有（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。