試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。

組織內(nèi)各級管理人員工作能力比普通員工強，因而沒有必要進行培訓(xùn)。

從創(chuàng)新的規(guī)模及對系統(tǒng)的影響程度來看，創(chuàng)新可以分為（）

企業(yè)通過改進或改變產(chǎn)品來達到提升銷售的目的，這是（）

保護身體和情感不要受到傷害的需要屬于（）

公司新設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃部負責(zé)公司的長遠規(guī)劃，這屬于（）

簡述馬斯洛需要層次理論的兩個基本出發(fā)點。

該案例可以運用哪種激勵理論來進行分析？

以下可以使主管人員管理幅度變大的情形有（）

在費德勒權(quán)變理論中，適合采取低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式的組織環(huán)境（人際關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力特點組合）是（）