（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

魚(yú)骨圖分析的主要步驟有（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

績(jī)效組成要素包括（）。

考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。