計算績效指標得分的方法有（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效組成要素包括（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。