A、保護(hù)相對穩(wěn)定的競爭地位
B、降低成本
C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D、減少風(fēng)險
E、避免不確定性
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A、兩國的收益
B、兩國的國內(nèi)生產(chǎn)總值
C、兩國的國際收支平衡
D、世界總財富
E、兩國的國內(nèi)收分配
A、規(guī)模龐大
B、具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)
C、在多國從事生產(chǎn)經(jīng)營活動
D、以國內(nèi)市場為主,兼顧國際市場
E、實(shí)行高度的行業(yè)分工
A、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)
B、減少經(jīng)營風(fēng)險
C、進(jìn)行壟斷
D、分擔(dān)研制開發(fā)費(fèi)用
E、降低成本
A、全方位開放
B、從競爭走向壟斷
C、區(qū)域集團(tuán)化
D、多極化
E、更趨向不同發(fā)展水平的國家間的垂直競爭
A、倫敦
B、巴黎
C、紐約
D、華盛頓
E、蘇黎世
最新試題
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括()活動。
反傾銷的確立必須具備()