A、降低成本
B、種族紐帶
C、分散資產(chǎn)
D、保護(hù)出口市場(chǎng)
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A、大批量生產(chǎn)
B、資本產(chǎn)業(yè)
C、小規(guī)模生產(chǎn)
D、技術(shù)
A、結(jié)構(gòu)
B、所有權(quán)
C、業(yè)績(jī)
D、行為
A、產(chǎn)品差異
B、組織管理
C、政府政策影響
D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
A、寡占反應(yīng)論
B、壟斷優(yōu)勢(shì)理論
C、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論
D、國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論
A、勞動(dòng)的國(guó)際分工理論
B、國(guó)際投資周期理論
C、國(guó)際投資利益分配模型
D、兩缺口理論
最新試題
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深,國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)通過向海外公司派遣母國(guó)人員來確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括()活動(dòng)。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額,包括()。