組織內(nèi)有許多因素能引起壓力感產(chǎn)生，比如（）等都會給員工帶來壓力。

改善組織文化、改善組織形象、提高組織績效，是員工援助計劃的（）。

過度工作壓力所造成的緊張癥狀可歸為（）三種類型。

工作壓力也有積極的作用，適度的壓力水平可以使人（）。

作為公務(wù)員隊伍的一員，工作中的各種誘惑有很多，我們一定要通過提升自己的道德修養(yǎng)和職業(yè)規(guī)范，也就是弗洛伊德理論中的“超我”所代表的社會倫理，通過“自我”壓抑，克服“本我”中存在的“低級趣味”。

個人生活因素會影響員工的工作壓力水平，這些因素涉及（）等方面。

不公平的分配方式會引發(fā)挫折感和心理失衡，并進一步惡化為消極怠工、破壞財物，偷竊和攻擊他人等反生產(chǎn)行為。

選擇有競爭的環(huán)境主要包括（）

即使面對不喜歡的工作也會毫無怨言地承擔，體現(xiàn)了員工的（）

公共性，指的是公務(wù)員所擔當?shù)穆氊熞怨竦墓矙?quán)利為基礎(chǔ)，同時能夠支配公共資源，對整個社會具有廣泛的控制力和支配力。