單項選擇題下面()不是選擇考評方法時應(yīng)充分考慮的因素。

A.管理成本
B.各種考核方法的優(yōu)缺點
C.工作的適用性
D.組織的內(nèi)外部環(huán)境


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1.單項選擇題在使用關(guān)鍵事件法時,()

A.考評者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件
B.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料
C.考評的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)
D.用來加以區(qū)分工作行為的重要程度

2.單項選擇題下面績效考評中,不屬于能力考評項目的是()

A.知識
B.經(jīng)驗閱歷
C.技能熟練程度
D.工作質(zhì)量

3.單項選擇題績效管理與績效考評的概念,既有明顯的區(qū)別又存在十分密切的聯(lián)系,下面敘述正確的是()

A.績效考評是以績效管理為基礎(chǔ)的人力資源管理的子系統(tǒng)
B.績效考評是績效管理的重要支撐點
C.績效管理為績效考評的運行與實施提供了依據(jù)
D.相比較而言,績效考評更注重員工績效與組織績效的有機結(jié)合

4.單項選擇題績效管理表現(xiàn)為一個有序的復(fù)雜的管理活動過程,它首先要()

A.確定組織與員工個人的工作目標
B.制定績效考評的具體方法與工具
C.確定考評者與被考評者
D.計劃績效考評實施的具體程序與過程

5.單項選擇題在制定績效管理方案時,應(yīng)根據(jù)()合理地進行方案設(shè)計,并對績效管理方案進行可行性分析。

A.績效管理目標
B.績效管理方法
C.績效管理程序
D.績效管理對象

最新試題

說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標和標準體系的方法

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目標管理法的優(yōu)點包括()

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屬于分析工作績效差距的具體方法有()

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簡述績效考評效標的概念和種類

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由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求,可能產(chǎn)生()

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說明關(guān)鍵績效指標的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標的目的,選擇關(guān)鍵指標的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.

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某公司又到了年終績效考核的時候,從主管人員到員工每個人都很緊張,大家議論紛紛。公司采用強制分布式的末位淘汰法,到年底根據(jù)員工的表現(xiàn),將每個部門的員工劃分為A、B、C、D、E五個等級。分別占10%、20%、40%、20%、l0%,如果員工有一次被排在最后一級,工資降一級,如果有兩次排在最后一級,則下崗進行培訓(xùn),培訓(xùn)后根據(jù)考察的結(jié)果再決定是否上崗,如果上崗后再被排在最后10%,則被淘汰,培訓(xùn)期間只領(lǐng)取基本生活費。主管人員與員工對此都有意見,但公司強制執(zhí)行。財務(wù)部主管老高每年都為此煞費苦心,把誰評為E檔都不合適。該部門是職能部門,大家都沒有什么錯誤,工作都完成得很好。去年,小田有急事,請了幾天假,有幾次遲到了,但是也沒耽誤工作。老高沒辦法只好把小田報上去了。為此小田到現(xiàn)在還耿耿于懷,今年不可能再把小田報上去了。那又該把誰報上去呢?請回答下列問題:(1)財務(wù)部是否適合采用強制分布法進行績效考評?為什么?(2)強制分布法有何優(yōu)點和不足?

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說明改進員工績效的具體程序和策略。

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為保證績效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有()

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說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并對20種考評方法的性能特征進行對比分析。

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