A.確定組織與員工個人的工作目標(biāo)
B.制定績效考評的具體方法與工具
C.確定考評者與被考評者
D.計劃績效考評實施的具體程序與過程
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A.績效管理目標(biāo)
B.績效管理方法
C.績效管理程序
D.績效管理對象
A.目標(biāo)管理法
B.直接指標(biāo)法
C.成績記錄法
D.績效標(biāo)準(zhǔn)法
A.具有廣泛性
B.具有主動性和能動性
C.具有針對性和及時性
D.具有真實性
A.考評階段
B.實施階段
C.總結(jié)階段
D.應(yīng)用開發(fā)階段
A.行為觀察法
B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法
C.以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評方法
D.以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評方法
最新試題
為了績效管理系統(tǒng)的有效運行，應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施？
由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生（）
說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并對20種考評方法的性能特征進行對比分析。
按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（）
為了保障激勵策略的有效性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)（）
目標(biāo)管理法的優(yōu)點包括（）
說明關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是（）。
說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法
說明改進員工績效的具體程序和策略。