A．企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)
B．財(cái)務(wù)指標(biāo)
C．內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
D．客戶指標(biāo)
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A．目標(biāo)
B．控制
C．戰(zhàn)略
D．激勵(lì)
A.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的確立
B.新型激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)造
C.定量準(zhǔn)確原則
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確
A．比例量表
B．等距量表
C．等級(jí)量表
D．名稱量表
A．目標(biāo)導(dǎo)向原則
B．突出特點(diǎn)原則
C．定量準(zhǔn)確原則
D．先進(jìn)合理原則
A．崗位分析
B．工作描述
C．員工面談
D．崗位評(píng)價(jià)
最新試題
績(jī)效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括（）。
下列各項(xiàng)中，描述不夠清晰的有（）。
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有（）。
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括（）
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。