A.兩年內(nèi)降低成本100萬(wàn)元
B.做好本部門的日常管理工作
C.在3年內(nèi)使本公司利潤(rùn)提高14%
D.定期征求成員的意見,不固執(zhí)己見
E.員工平均參與培訓(xùn)時(shí)間不少于每年72小時(shí)
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A.通過(guò)持續(xù)不斷地溝通對(duì)員工的工作給予支持,并修正工作任務(wù)實(shí)際完成情況與目標(biāo)之間的偏差
B.根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動(dòng),實(shí)時(shí)調(diào)整績(jī)效監(jiān)控的手段和措施
C.借鑒績(jī)效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.為績(jī)效考評(píng)制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)
E.記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵事件或績(jī)效數(shù)據(jù),為績(jī)效考評(píng)提供信息
A.被評(píng)估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績(jī)效等級(jí)的分布
D.績(jī)效面談的質(zhì)量
E.總體成本/收益比
A.績(jī)效監(jiān)控的內(nèi)容與目的是否具有一致性
B.通過(guò)持續(xù)不斷地溝通對(duì)員工的工作給予支持
C.修正工作任務(wù)與實(shí)際完成情況與目標(biāo)之間的偏差
D.記錄員工工作過(guò)程的關(guān)鍵事件或績(jī)效數(shù)據(jù)
E.績(jī)效是否按照計(jì)劃進(jìn)行。
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和考評(píng)指標(biāo)是否具有可操作性
B.多個(gè)考評(píng)者對(duì)同一績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的總和是否可以解釋被考評(píng)者80%以上的工作目標(biāo)
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考評(píng)是否預(yù)留出可以超越的空間
E.工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品
A.績(jī)效考評(píng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
B.績(jī)效溝通的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
C.績(jī)效反饋面談的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
D.培訓(xùn)總結(jié)
E.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
最新試題
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
一般來(lái)說(shuō),績(jī)效管理評(píng)估問卷的內(nèi)容包括()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。
常見的考評(píng)尺度主要包括()。
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
下列屬于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()