A.層級式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.描型模型
E.管理型模型
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A.社會角色
B.自我概念
C.專業(yè)知識
D.自身特質(zhì)
E.動機(jī)
A.自我概念
B.知識
C.技能
D.社會角色
E.動機(jī)
A.潛能
B.品質(zhì)
C.個(gè)性特征
D.知識
E.技能
A.起草一般信函、簡報(bào)、便條、備忘錄和通知
B.起草報(bào)告、匯報(bào)文件或總結(jié)
C.撰寫、修改本部門專業(yè)文件草案或研究報(bào)告
D.撰寫、修改、審定公司合同文本
E.撰寫、修改、審定公司法律條文
A.用創(chuàng)新想象的方式進(jìn)行思考
B.對現(xiàn)有做法提出質(zhì)疑,努力尋找新方法加以解決
C.用長遠(yuǎn)的眼光看待戰(zhàn)術(shù)問題,并強(qiáng)調(diào)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的方法
D.提出可行性方法或解決方案
E.將創(chuàng)新的疑難問題加以解決
最新試題
行為事件訪談法一般采用()與面談相結(jié)合的方式。
勝任特征是潛在的深層次的,不是指()等外顯因素。
按內(nèi)涵的大小,勝任特征可分為()等。
勝任特征模型的定義有以下幾層含義()。
按建立思路的不同,勝任特征模型可分為()。
建立模型時(shí)既要考慮企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,又要遵循勝任特征層級()、能區(qū)分、易理解的建模原則。
廣義的勝任特征泛指勞動者從事社會生產(chǎn)和生活所具有的()。
崗位勝任特征的意義和作用體現(xiàn)在()方面。
()可以分為簡單相關(guān)分析與偏相關(guān)分析。
訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時(shí)應(yīng)盡量讓訪談對象用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經(jīng)歷,一般需要()小時(shí)。