A、招聘
B、考核
C、選拔
D、培訓(xùn)
E、其他
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A、統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)
B、統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C、統(tǒng)一評(píng)價(jià)技術(shù)與方法
D、統(tǒng)一實(shí)施方法
E、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法
A、面談法
B、排列法
C、分類法
D、評(píng)分法
E、因素比較法
A、職位權(quán)力分析
B、勞動(dòng)強(qiáng)度
C、勞動(dòng)環(huán)境
D、工作成果
E、工作過(guò)程
A、數(shù)學(xué)模型法
B、面談法
C、實(shí)地觀察法
D、書面調(diào)查法
E、其他
A、工作不嚴(yán)肅
B、低效率
C、惡性競(jìng)爭(zhēng)
D、人浮于事
E、推諉扯皮
最新試題
人力資源管理人員的權(quán)限最小,人力資源有關(guān)工作的權(quán)力基本上都?xì)w直線經(jīng)理的人力資源管理工作模式是()。
下列各項(xiàng)中,不屬于員工培訓(xùn)中無(wú)形資本費(fèi)用的是()。
當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí),多采用的戰(zhàn)略是()。
在職業(yè)領(lǐng)域,公道的特征包括()。
一般意義上看,工資水平制定的基本依據(jù)是()。
假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班,而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司的規(guī)定,面對(duì)這種情況,你會(huì)()。
人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為()。
()是通過(guò)對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。
員工的績(jī)效受到公司政策、個(gè)人能力、市場(chǎng)變化等各方面因素的影響,這體現(xiàn)了績(jī)效的()。
通常相對(duì)于廣播電視媒體而言,網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。