最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）

如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）