人員配備是一個復雜的，細致的工程，人員配備的預測方法有（）。

系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。

經濟方法的基礎是（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標負有直接職責的那些機構，其特點是（）。

按等級來組織企事業(yè)結構的方法一般稱為（）。

管理學家孔茨、穆尼等認為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。

采取靈活的疏導性措施，和諧關系是協(xié)調過程中的一個步驟，在協(xié)調活動中經常采用的疏導性措施有（）。

系統(tǒng)工程的應用的范圍多半在（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

行政方法的強制性的基礎是（）。