A.能力分析和評價
B.崗位評價
C.能力分級
D.崗位分析
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A.根據(jù)組織的經(jīng)營狀況
B.根據(jù)員工的基本生活費(fèi)用估算
C.根據(jù)組織的勞動生產(chǎn)率計算
D.根據(jù)市場的薪酬水平預(yù)算
A.個人綜合素質(zhì)和數(shù)量
B.生活消費(fèi)水平
C.員工流動的影響
D.員工薪酬增加的可能性
A.具體數(shù)額和崗位級別直接相關(guān)
B.是一種補(bǔ)充性的報酬形式
C.有特點(diǎn)的補(bǔ)償目標(biāo)
D.有針對性和單一性的特點(diǎn)
A.特殊獎金
B.津貼和補(bǔ)貼
C.補(bǔ)償工資
D.生活性福利
A.避稅功能
B.吸引和保留員工
C.可以解除員工的后顧之憂
D.提高員工效率
最新試題
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
應(yīng)用最廣的集體激勵計劃類型是（）
對于知識密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）
由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）
由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金，定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計劃是（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團(tuán)隊(duì)和員工個人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
對勞動力供求狀況屬于薪酬影響因素中的（）