單項(xiàng)選擇題舉行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí),小組決定在某個(gè)特定領(lǐng)域付出額外工作使客戶獲得,于是他們把額外的工作加進(jìn)項(xiàng)目中,這知名人士為:()。

A、鍍金
B、額外范圍
C、經(jīng)批準(zhǔn)的變更單
D、好主意


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)()。

A、項(xiàng)目工程師
B、采購(gòu)單位
C、質(zhì)量經(jīng)理
D、項(xiàng)目經(jīng)理

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目失去控制,你被任命為該項(xiàng)目的新項(xiàng)目經(jīng)理,要求你對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量水平進(jìn)行核實(shí)并且采取糾正措施,你首先應(yīng)該做什么?()

A、審核項(xiàng)目計(jì)劃
B、繪制控制圖
C、召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議
D、建立一份風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題20/80規(guī)則和什么相關(guān)?()

A、驗(yàn)收抽樣
B、控制圖
C、散點(diǎn)圖
D、帕累托圖

5.單項(xiàng)選擇題控制圖在平均數(shù)的一側(cè)有7個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),這時(shí)應(yīng)該怎樣處理?()

A.不理,因?yàn)檫@不是問(wèn)題
B.告知客戶
C.調(diào)查并查明原因
D.剛好是7原則,可以忽略

最新試題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題