A、驗收抽樣
B、控制圖
C、散點圖
D、帕累托圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不理，因為這不是問題
B.告知客戶
C.調查并查明原因
D.剛好是7原則，可以忽略
A、返工
B、質量培訓
C、廢料
D、保證成本
A、更好地進行產品定義和產品開發(fā)
B、幫助產品在市場上取得成功
C、幫助確認其他組織正在實施的應該加以效仿的過程
D、支持生產計劃編制和準時制方法
A、項目章程
B、配置管理計劃
C、工作分解結構
D、質量保證計劃
A、相似的概念，可以表明一個實體依賴自己能力滿足明示或暗示需求的特征
B、不同的概念，因為等級屬于具有相同職能作用但不同質量要求的實體
C、表達相似特征的概念，如低質量和低等級
D、不適用于項目質量管理因為它們都針對制造環(huán)境
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？