單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中,講行信息分發(fā)時(shí),()的特點(diǎn)是:復(fù)雜程度高,往往不受當(dāng)事人的控制。

A、正式溝通 
B、非正式溝通 
C、垂直溝通 
D、水平溝通


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1.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系文件包括()

AISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的程序
B組織為確保其過程受控和有效運(yùn)行所要求的文件
C外來文件
DA+B
EA+C

2.單項(xiàng)選擇題()可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個(gè)質(zhì)量檢查點(diǎn)。

A、配置項(xiàng) 
B、程序 
C、基線 
D、過程

3.單項(xiàng)選擇題軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件()管理變化的活動(dòng)。

A、交付使用后 
B、開發(fā)過程中 
C、整個(gè)生命周期內(nèi) 
D、測(cè)試過程中

4.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響很低,可()。

A、將該風(fēng)險(xiǎn)作為待觀察項(xiàng)目列入清單中,供將來進(jìn)一步監(jiān)測(cè) 
B、對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)排序 
C、著手消除該風(fēng)除 
D、不做任何措施

最新試題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征?()

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投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購(gòu)買他們所提供的新設(shè)備,價(jià)錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項(xiàng)的例子?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題