單項選擇題質(zhì)量管理體系文件包括()

AISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的程序
B組織為確保其過程受控和有效運(yùn)行所要求的文件
C外來文件
DA+B
EA+C


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1.單項選擇題()可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個質(zhì)量檢查點(diǎn)。

A、配置項 
B、程序 
C、基線 
D、過程

2.單項選擇題軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件()管理變化的活動。

A、交付使用后 
B、開發(fā)過程中 
C、整個生命周期內(nèi) 
D、測試過程中

3.單項選擇題在進(jìn)行風(fēng)險評估時,如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險概率和影響很低,可()。

A、將該風(fēng)險作為待觀察項目列入清單中,供將來進(jìn)一步監(jiān)測 
B、對該風(fēng)險進(jìn)行等級排序 
C、著手消除該風(fēng)除 
D、不做任何措施

最新試題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實(shí):()

題型:單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

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在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()

題型:單項選擇題

識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()

題型:單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時,他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()

題型:單項選擇題

在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()

題型:單項選擇題

總歷時(totalduration)是多少?()

題型:單項選擇題

在固定價合同中,費(fèi)用或利潤是:()

題型:單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理,公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項選擇題

進(jìn)度計劃控制一項重要的目的是()

題型:單項選擇題