A、針對邀請招標，招標人應當根據(jù)潛在投標人的情況和特點編制招標文件
B、國家對招標項目的技術(shù)、標準有規(guī)定的，招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求
C、招標文件應當包括招標項目的技術(shù)要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。
D、招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定日期，并在招標文件中載明。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、甲方追加經(jīng)費
B、重新招標
C、甲方不追加經(jīng)費，相應部分取消
D、重新確定中標方
A、軟件需求規(guī)格說明書
B、軟件設(shè)計說明書
C、軟件驗證和確認計劃
D、項目進度報告
A、設(shè)計
B、單元測試
C、需求分析
D、編碼
A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
最新試題
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
總歷時（totalduration）是多少？（）
你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應該計算：（）
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）