A.問題發(fā)現(xiàn)
B.問題因果分析
C.問題解決
D.問題預(yù)防
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C.②、③、④
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B、資料資源管理
C、機具設(shè)備資源管理
D、技術(shù)和資金資源管理
A.ITIL標(biāo)準
B.COBIT標(biāo)準
C.MITSM參考模型
D.MOF
A.MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時間×l000000)
B.MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時間×10000)
C.MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時間×1000)
D.MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時間×100)
(注;執(zhí)行時間以秒為單位計算)
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()