A.①、②、③
B.①、③、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
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A.ITIL標(biāo)準(zhǔn)
B.COBIT標(biāo)準(zhǔn)
C.MITSM參考模型
D.MOF
A.MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時(shí)間×l000000)
B.MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時(shí)間×10000)
C.MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時(shí)間×1000)
D.MIPS=指令數(shù)/(執(zhí)行時(shí)間×100)
(注;執(zhí)行時(shí)間以秒為單位計(jì)算)
A.用戶名/密碼
B.IC卡
C.動(dòng)態(tài)密碼
D.USBKey認(rèn)證
信息系統(tǒng)的組裝測(cè)試中,模塊自頂向下的組合方式如下圖所示,按照先深度后寬度的增量測(cè)試方法,測(cè)試順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.M1→M2→M4→M3→M5→M6
B.M1→M2→M3→M4→M5→M6
C.M4→M5→M6→M2→M3→M1
D.M1→M2→M4→M5→M6→M3
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
CMMI評(píng)估的方法不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()