信息系統(tǒng)的組裝測試中，模塊自頂向下的組合方式如下圖所示，按照先深度后寬度的增量測試方法，測試順序?yàn)椋ǎ?/p>
A．M1→M2→M4→M3→M5→M6
B．M1→M2→M3→M4→M5→M6
C．M4→M5→M6→M2→M3→M1
D．M1→M2→M4→M5→M6→M3
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A．直接轉(zhuǎn)換
B．逐個(gè)模塊轉(zhuǎn)換
C．并行轉(zhuǎn)換
D．分段轉(zhuǎn)換
A．測試人員應(yīng)該在軟件開發(fā)結(jié)束后開始介入
B．測試主要是軟件開發(fā)人員的工作
C．要根據(jù)軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)的各種合理數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)測試用例
D．嚴(yán)格按照測試計(jì)劃進(jìn)行，避免測試的隨意性
A．模塊測試
B．聯(lián)合測試
C．使用性測試
D．白盒測試
A．是否容易把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換為程序
B．滿足信息系統(tǒng)需要的編譯效率
C．有良好的開發(fā)工具支持
D．技術(shù)越先進(jìn)的程序設(shè)計(jì)語言越好
A．軟件編制
B．進(jìn)度安排
C．人員組織
D．任務(wù)分解
最新試題
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）