A.項目日常開支的速度和生產(chǎn)率
B.項目日常開支的速度和工期拖延
C.項目補貼和加班
D.原材料成本和運輸成本
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)定模型、檢驗?zāi)P?、估計模型、改進模型
B.設(shè)定模型、估計參數(shù)、檢驗?zāi)P?、?yīng)用模型
C.估計模型、應(yīng)用模型、檢驗?zāi)P?、改進模型
D.搜集資料、設(shè)定模型、估計參數(shù)、應(yīng)用模型
A.需明確各子項目之間相互依賴、相互配合和相互約束的關(guān)系
B.為每一個子項目的績效測量制定明確的基準
C.一個子項目的變更不會引起其它子項目范圍的巨大的變動
D.各子項目也應(yīng)確定明確的范圍、質(zhì)量、進度、成本
A.項目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型
A.共享和協(xié)調(diào)資源
B.項目進行集中的配置管理
C.統(tǒng)一收集和匯總項目信息
D.與甲方的技術(shù)主管部門的溝通
A.通過分解結(jié)構(gòu)對項目進行管理
B.包含了一系列子過程,用以確保能夠?qū)崿F(xiàn)項目目標所必需的工作
C.項目過程的持續(xù)改進
D.對項目變更應(yīng)該統(tǒng)一控制
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()