單項(xiàng)選擇題投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用（）的組織形式或近似的組織形式。

A．項(xiàng)目型
B．職能型
C．弱矩陣型
D．直線型 


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1.單項(xiàng)選擇題一般來說，多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無關(guān)的，但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括（）。

A.共享和協(xié)調(diào)資源 
B.項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理 
C.統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息 
D.與甲方的技術(shù)主管部門的溝通 

2.單項(xiàng)選擇題大型及復(fù)雜項(xiàng)目因其復(fù)雜性和多變性使得范圍管理尤為重要，其中應(yīng)遵循的基本原則不包括（）。

A.通過分解結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行管理 
B.包含了一系列子過程，用以確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的工作 
C.項(xiàng)目過程的持續(xù)改進(jìn) 
D.對項(xiàng)目變更應(yīng)該統(tǒng)一控制 

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)大型及復(fù)雜項(xiàng)目在（）確定后，就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。

A.需求定義 
B.活動(dòng)計(jì)劃 
C.項(xiàng)目過程 
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程的描述正確的是（）。

A.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的活動(dòng)計(jì)劃 
B.大型及復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以活動(dòng)為基礎(chǔ)的管理體系 
C.大型及復(fù)雜項(xiàng)目建立單獨(dú)的過程規(guī)范不會增加成本 
D.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃 

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的描述，下列說法不正確的是（）。

A.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理日常職責(zé)更集中于管理職責(zé) 
B．大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理與一般項(xiàng)目管理的方法有質(zhì)的變化 
C．大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理模式以間接管理為主 
D.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理是以項(xiàng)目群的方式進(jìn)行 

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

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OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

題型：單項(xiàng)選擇題