單項(xiàng)選擇題投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)人員來(lái)自多個(gè)部門的大型項(xiàng)目，最好采用（）組織形式或近似的組織形式。

A、職能型 
B、項(xiàng)目型 
C、弱矩陣型 
D、緊密型


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1.單項(xiàng)選擇題大型項(xiàng)目一般需要各單項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)協(xié)作以保證實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目目標(biāo)。以下關(guān)于大型項(xiàng)目協(xié)作管理說(shuō)法中，不正確的是（）。

A、大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率取決于良好的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律 
B、統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程有助于提高單項(xiàng)協(xié)作的效率，因此保證了項(xiàng)目質(zhì)量 
C、大型項(xiàng)目的協(xié)作屬于各單項(xiàng)之間的內(nèi)外部協(xié)作 
D、大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理

2.單項(xiàng)選擇題大型復(fù)雜項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理相比較（）。

A、管理原理不同 
B、管理方法和工具不同 
C、管理程序不同 
D、管理范圍不同

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（）。

A、定性風(fēng)險(xiǎn)分析 
B、定量風(fēng)險(xiǎn)分析 
C、總體風(fēng)險(xiǎn)分析 
D、具體風(fēng)險(xiǎn)分析

4.單項(xiàng)選擇題在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，使用定性語(yǔ)言將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級(jí)。此種分析方法稱為（）。

A、風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估 
B、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 
C、風(fēng)險(xiǎn)類別 
D、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集

最新試題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估的方法不包括（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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建立過(guò)程性能基線的步驟不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題