單項(xiàng)選擇題在（）情況下，可使用儲(chǔ)備金

A.需要添加額外資金以彌補(bǔ)初始預(yù)算 
B.當(dāng)協(xié)商勞動(dòng)合同時(shí)，潛在勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)發(fā)生波動(dòng) 
C.確定發(fā)生了預(yù)算的問題但沒有估計(jì)完全 
D.當(dāng)客戶要求項(xiàng)目高質(zhì)量完成時(shí)


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1.單項(xiàng)選擇題為了加強(qiáng)預(yù)算控制，成本估算建設(shè)在WBS的（）層進(jìn)行。

A.最高 
B.最低 
C.核心 
D.第三

2.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和重組過程中，及時(shí)和有效的評(píng)估是企業(yè)重要的學(xué)習(xí)途徑。良好評(píng)估的基礎(chǔ)是必須建立有效、公開、公認(rèn)和公平的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)來源于公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和流程要求，評(píng)估的方法主要關(guān)注（）

A.業(yè)務(wù)流程的遵循性評(píng)估、有效性評(píng)估和公平性評(píng)估 
B.業(yè)務(wù)流程的遵循性評(píng)估、公平性評(píng)估和績效評(píng)估 
C.業(yè)務(wù)流程的遵循性評(píng)估，有效性評(píng)估和績效評(píng)估 
D．業(yè)務(wù)流程的可靠性評(píng)估，有效性評(píng)估和績效評(píng)估

3.單項(xiàng)選擇題與組織在進(jìn)行單項(xiàng)目管理時(shí)所采用的項(xiàng)目管理方法不同，多項(xiàng)目管理有其自身的特點(diǎn)。關(guān)于多項(xiàng)目管理環(huán)境下的資源平衡技術(shù)的理解。（）是正確的。

A.多項(xiàng)目管理要求獨(dú)立考慮單個(gè)項(xiàng)目的資源需求，并且考慮多個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期間資金源的可獲取性 
B.在多項(xiàng)目管理發(fā)生資源沖突時(shí)，需要在多個(gè)項(xiàng)目之間合理地調(diào)動(dòng)資源，降低資金源沖突程度 
C.首先進(jìn)行單一項(xiàng)目內(nèi)的資源平衡，再進(jìn)行多項(xiàng)目間的資源平衡 
D.在進(jìn)行項(xiàng)目選擇時(shí)，主要考慮單個(gè)項(xiàng)目的贏利性、技術(shù)可行性資源需求

4.單項(xiàng)選擇題廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問題

A.書面 
B.口頭 
C.正式 
D.非正式

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

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建立過程性能基線的目的不包括（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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題型：單項(xiàng)選擇題