單項選擇題廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復雜問題
A.書面
B.口頭
C.正式
D.非正式
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題某項目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。自從項目開始以來，有些項目團隊成員的角色和責任發(fā)生了變化，有的隊員離開了項目，還有新成員加入了項止，而且，一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個關鍵隊員的突然離去，3個工作包比原計劃落后了事個星期，對許多項目活動，該項目的項目經(jīng)理似乎不知道是誰的責任，為了重新控制這個項目，該項目經(jīng)理需要（）
A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計劃重訂基礎
B.將團隊改變成項目化的組織結(jié)構，以便最大限度地控制資源分配
C.和項目團隊一起準備一個責任分配矩陣
D.通過為大多數(shù)關鍵活動分配技術骨干而創(chuàng)造一個新的部門
2.單項選擇題項目由15個單獨的子項目構成，為了便于管理，公司為這個項目成立了一個項目管理辦公室（PMO），且給這個辦公室配備了一個項目管理信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)要包括所有與項目有關的信息，并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時更新，要完成這個管理信息系統(tǒng)，需要收集這15個項目所有工作的相關信息，這些信息構成了（）的全部內(nèi)容。
A.項目會計表
B.工作分解結(jié)構（WBS）詞典
C.工作分解結(jié)構（WBS）模板
D.掙值管理報告
3.單項選擇題某公司有50個正在進行的項目，張工是該公司的一個大項目經(jīng)理，領導6個項目經(jīng)理負責大項目或多項目的管理，每個項目經(jīng)理至少負責兩個項目，張工必須為每個項目合理安排進度和分配資源，則（）對張工至關重要。
A.資源的使用和資源的評估
B.活動清單和WBS
C.時間的壓縮和模擬
D.進度的滑移和待處理工作的數(shù)量
4.單項選擇題項目出現(xiàn)了嚴重的缺陷，項目經(jīng)理將項目團隊和質(zhì)量工程師召集在一起分析問題，查找原因，大家就此提出了三種不同的看法。此時宜采用（）工具或方法來缺定問題根本原因。
A.流程圖
B.檢查
C.控制圖
D.差異試驗
5.單項選擇題項目質(zhì)量保證應以（）為目的。
A.評價整體項目績效
B.證明項目滿足相關的質(zhì)量標準
C.識別與該項目相關的質(zhì)量標準
D.監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果
最新試題
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
題型：單項選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
題型：單項選擇題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
題型：單項選擇題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
題型：單項選擇題
項目組合經(jīng)理主要職責不包括（）
題型：單項選擇題
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
題型：單項選擇題
項目組合績效域的組成不包括（）
題型：單項選擇題
建立過程性能基線的目的不包括（）
題型：單項選擇題
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
題型：單項選擇題
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
題型：單項選擇題