單項選擇題項目出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺陷,項目經(jīng)理將項目團(tuán)隊和質(zhì)量工程師召集在一起分析問題,查找原因,大家就此提出了三種不同的看法。此時宜采用()工具或方法來缺定問題根本原因。

A.流程圖 
B.檢查 
C.控制圖 
D.差異試驗


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1.單項選擇題項目質(zhì)量保證應(yīng)以()為目的。

A.評價整體項目績效 
B.證明項目滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 
C.識別與該項目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 
D.監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果

2.單項選擇題依照招投標(biāo)法,項目公開招標(biāo)的資格預(yù)審階段,在“資格預(yù)審須知”文件中可以()。

A.要求投標(biāo)人必須組成聯(lián)合體投標(biāo) 
B.要出嚴(yán)格的專業(yè)資質(zhì)等級 
C.要求必須使用某種品牌的網(wǎng)絡(luò)布線材料 
D.對本行業(yè)外的投標(biāo)人提出特別要求

3.單項選擇題以下關(guān)于招投標(biāo)的說法,錯誤的是()

A.招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須保密 
B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日 
C.國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招投標(biāo)的,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo) 
D.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜

4.單項選擇題在可行性研究報告中,可行性研究的結(jié)論包括()

A.項目的目標(biāo)、規(guī)模,詳細(xì)技術(shù)方案及特點,項目的建設(shè)進(jìn)度計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價。項目綜合評價結(jié)論 
B.項目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點,項目的建設(shè)進(jìn)度計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價。項目綜合評價結(jié)論 
C.項目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點,項目的建設(shè)進(jìn)度計劃,投資估價和風(fēng)險分析,項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價。項目綜合評價結(jié)論 
D.項目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點,項目人力資源計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價。項目綜合評價結(jié)論

5.單項選擇題王工作為一個大項目的項目經(jīng)理,最近將其中一個子項目分派給了一個分包商,李華是分包商的項目經(jīng)理,剛剛從事項目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先()。 工

A.遵照王工為項目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項目 
B.指定該子項目的WBS 
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項目管理信息系統(tǒng) 
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分

最新試題

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()

題型:單項選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()

題型:單項選擇題

組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

題型:單項選擇題

在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()

題型:單項選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:單項選擇題

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()

題型:單項選擇題

項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

題型:單項選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型:單項選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

題型:單項選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

題型:單項選擇題