單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于招投標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

A.招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須保密 
B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日 
C.國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招投標(biāo)的,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo) 
D.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜


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1.單項(xiàng)選擇題在可行性研究報(bào)告中,可行性研究的結(jié)論包括()

A.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模,詳細(xì)技術(shù)方案及特點(diǎn),項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,投資估價(jià)和資金籌措計(jì)劃,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 
B.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點(diǎn),項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,投資估價(jià)和資金籌措計(jì)劃,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 
C.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點(diǎn),項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,投資估價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 
D.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點(diǎn),項(xiàng)目人力資源計(jì)劃,投資估價(jià)和資金籌措計(jì)劃,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

2.單項(xiàng)選擇題王工作為一個(gè)大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,最近將其中一個(gè)子項(xiàng)目分派給了一個(gè)分包商,李華是分包商的項(xiàng)目經(jīng)理,剛剛從事項(xiàng)目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先()。 工

A.遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來(lái)管理子項(xiàng)目 
B.指定該子項(xiàng)目的WBS 
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 
D.建立一個(gè)WBS詞典來(lái)顯示詳細(xì)的人員分

3.單項(xiàng)選擇題公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說(shuō)明?,F(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少()。

A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍 
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變 
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整 
D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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