A.在完成活動(dòng)定義前完成資源計(jì)劃
B.保證一個(gè)資源分配矩陣被準(zhǔn)備好并用作控制工具
C.通過(guò)活動(dòng)資源估計(jì)和成本估計(jì)來(lái)準(zhǔn)確地調(diào)整資源計(jì)劃
D.將資源計(jì)劃用作掙值的輸入值
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A.范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.范圍說(shuō)明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.4
B.6
C.8
D.22
A.可以通過(guò)檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍的確認(rèn)
B.檢查包括測(cè)量、測(cè)試、檢驗(yàn)等活動(dòng)
C.范圍確認(rèn)的目的就是形成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
D.檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評(píng)審和走查
A.合同收尾規(guī)程
B.管理收尾規(guī)程
C.產(chǎn)品收尾規(guī)程
D.項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃
A.提高資源利用效率
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.范圍管理
D.項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)管理
最新試題
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()