單項選擇題某項目預(yù)計最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下達(dá)的計劃是18天完成,要使計劃完成的概率達(dá)到50%,在計劃中需要增加()天應(yīng)急時間。

A.4 
B.6 
C.8 
D.22


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1.單項選擇題關(guān)于項目范圍確認(rèn)及有關(guān)活動,以下說法錯誤的是()。

A.可以通過檢查來實現(xiàn)范圍的確認(rèn) 
B.檢查包括測量、測試、檢驗等活動 
C.范圍確認(rèn)的目的就是形成項目范圍說明書 
D.檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查

2.單項選擇題項目收尾是項目管理的重要環(huán)節(jié),為了指導(dǎo)收尾涉及的所有管理活動和安排相應(yīng)資源,項目經(jīng)理應(yīng)制定()。

A.合同收尾規(guī)程 
B.管理收尾規(guī)程 
C.產(chǎn)品收尾規(guī)程 
D.項目驗收計劃

4.單項選擇題某系統(tǒng)集成項目初驗完成后,按照合同約定,甲方應(yīng)向乙方支付第二筆合同款,為此該項目的項目經(jīng)理向監(jiān)理單位遞交了《付款申請》,則( )。

A.《付款申請》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字
B.《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字
C. 得到總監(jiān)理工程師授權(quán)的人都可以在《付款申請》上簽字
D.《付款申請》應(yīng)由監(jiān)理單位的法人簽字

5.單項選擇題以下有關(guān)監(jiān)理的描述不正確的是()。

A.一般來說,監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個工作日內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設(shè)單位 
B.當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知承建單位 
C.總監(jiān)理工程師可以由具有3年以上任職經(jīng)歷,業(yè)績突出的監(jiān)理工程師出任 
D.建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承建單位

最新試題

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()

題型:單項選擇題

OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

題型:單項選擇題

建立過程性能基線的步驟不包括()

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組織基于CMMI的過程改進不包括()

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()

題型:單項選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

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策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()

題型:單項選擇題

為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()

題型:單項選擇題