A、時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)方面
B、范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面
C、時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D、時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)
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A、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B的要求,部分滿足項(xiàng)目C的需要
B、根據(jù)需要高級(jí)程序員的人數(shù)和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí),滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B、項(xiàng)目E的要求
C、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),按照比例分配給5個(gè)項(xiàng)目人數(shù),然后在各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化與平衡
D、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排,從總體上考慮5個(gè)項(xiàng)目間的平衡
A顧客提出
B組織預(yù)測(cè)顧客的要求規(guī)定
C法規(guī)規(guī)定
DA+B+C
A、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班,以便完成工作
B、給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境
C、通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來(lái)削減工作范圍
D、使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源,更快地完成工作
A、需求分析
B、掙值分析
C、財(cái)務(wù)分析
D、計(jì)劃評(píng)審
A、企業(yè)的根本利益
B、平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益
C、資源計(jì)劃
D、戰(zhàn)略目標(biāo)
最新試題
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開(kāi)放性活動(dòng)和()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
CMMI評(píng)估的方法不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()