單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說法中，不正確的是（）

A、溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的，根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的 
B、溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求 
C、溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實(shí)施 
D、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包含用于溝通的信息，包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平


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1.單項(xiàng)選擇題

在下面的溝通模型中，“①”中應(yīng)填入（）

A、表達(dá) 
B、噪聲 
C、意見 
D、行動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì)，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議。以下關(guān)于標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔的說法中，錯(cuò)誤的是（）

A、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人 
B、會(huì)議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件 
C、補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力 
D、會(huì)議紀(jì)要必須要說明相關(guān)問題的來源

5.單項(xiàng)選擇題某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個(gè)小型信息系統(tǒng)，由于項(xiàng)目投資額較小，立項(xiàng)過程可以簡(jiǎn)化，但其中的（）環(huán)節(jié)不能缺失

A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制和報(bào)批 
B、初步設(shè)計(jì)方案的編制和報(bào)批 
C、可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批 
D、項(xiàng)目評(píng)估

最新試題

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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建立過程性能基線的步驟不包括（）

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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