A、應(yīng)用方案
B、質(zhì)量計(jì)劃
C、投資估算
D、項(xiàng)目評估原則
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你可能感興趣的試題
A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估報告的編制和報批
B、初步設(shè)計(jì)方案的編制和報批
C、可行性研究報告的編制和報批
D、項(xiàng)目評估
A、不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息的單位
B、是一種控制點(diǎn)，項(xiàng)目的范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合
C、是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點(diǎn)
D、只包括一個工作包
A、范圍基線
B、項(xiàng)目章程
C、績效報告
D、工作說明書
在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中（時間單位為天），如果活動A的實(shí)際開始時間是5月1日早8時，在不延誤項(xiàng)目工期的情況下，活動B最晚應(yīng)在（）前結(jié)束
A、5月5日早8時
B、5月6日早8時
C、5月7日早8時
D、5月8日早8時
在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中（時間單位為天），活動B的自由時差和總時差分別為（ ）
A、0，0
B、0，1
C、1，0
D、1，1
最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施，這3個階段不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）