組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）

選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是（）

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

當出現一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數據點落在±3σ之外的概率為（）

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）