A、思維降解
B、行動(dòng)分解
C、行為分解
D、認(rèn)識(shí)降解
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A、決策參謀部門(mén)
B、決策實(shí)施部門(mén)
C、管理監(jiān)督部門(mén)
D、決策制定部門(mén)
A、將多種產(chǎn)品組合成一套定價(jià)；
B、不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價(jià)；
C、把主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格限定住，變化其消耗材料的價(jià)格；
D、根據(jù)客戶(hù)選擇附屬品不同，而區(qū)別主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格。
A、借同類(lèi)產(chǎn)品（或政府、媒體）說(shuō)服客戶(hù)到了十分成熟的程度，本企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢(shì)因素上市，創(chuàng)造人家填海，我們?cè)斓氐氖×πЧ?br />
B、贈(zèng)送初級(jí)產(chǎn)品，在客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有一定依賴(lài)性時(shí)，加價(jià)出售升級(jí)產(chǎn)品；送主導(dǎo)產(chǎn)品，加價(jià)出售配套產(chǎn)品或輔助用料
C、把產(chǎn)品的實(shí)際優(yōu)良效果新聞化，借新聞（廣義）的力量來(lái)說(shuō)服客戶(hù)
D、利用利益誘惑、俱樂(lè)部制、會(huì)員制等，使客戶(hù)介紹客戶(hù)，形成1：250效應(yīng)
A、以產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的形象變化為導(dǎo)向，如娃哈哈
B、以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費(fèi)效果為導(dǎo)向，如農(nóng)夫山泉
C、以產(chǎn)品的使用功能為導(dǎo)向，如藍(lán)天六必治
D、以產(chǎn)品特征為導(dǎo)向，如白加黑
A、突出。要突出賣(mài)點(diǎn)
B、聯(lián)想。要一語(yǔ)多關(guān)，產(chǎn)生聯(lián)想，提高信息含量
C、要采取暗示、懸念、寓情等方法，使消費(fèi)者關(guān)注
D、形象。要對(duì)產(chǎn)品及其特性進(jìn)行真實(shí)地夸張
最新試題
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過(guò)程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問(wèn)卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
重點(diǎn)法的含義就是只要對(duì)事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃，局部策劃好了整個(gè)原策劃也就策劃好了。
分析廣告的環(huán)境時(shí)，一般只需分析外部環(huán)境。
剛開(kāi)業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價(jià)銷(xiāo)售以達(dá)到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。
在整理過(guò)程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來(lái)整理決策環(huán)的方法。
通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值，就是考核策劃效果是否明顯。
人類(lèi)因生存而競(jìng)爭(zhēng)，因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生“策劃”。