判斷題商務策劃的“藝”是企劃技術的應用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設。
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戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內容。
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一定的虛構性是商務策劃的一個特征。
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工作追蹤應當著重客觀性的標準是()。
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無意識向有意識轉化是古代社會的策劃主體的特征。
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當損益分歧點比率低于()時,是較理想的。
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用戶測定隊員的合作質量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
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“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。
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重點法就是要在面對復雜的策劃對象時,首先要努力尋求突出某一個商務環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務等個別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細刻,使一點首先突破,進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
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有魚竿是長遠的,學會制造魚竿是永恒的。商務策劃作為重要的“第四項修煉”為我們人生發(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
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畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學生就業(yè)難的一個重要原因。
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