策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實(shí)可行。

策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價(jià)銷售以達(dá)到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。