A、借同類產(chǎn)品（或政府、媒體）說服客戶到了十分成熟的程度，本企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢因素上市，創(chuàng)造人家填海，我們造地的省力效果
B、贈送初級產(chǎn)品，在客戶對產(chǎn)品有一定依賴性時，加價出售升級產(chǎn)品；送主導(dǎo)產(chǎn)品，加價出售配套產(chǎn)品或輔助用料
C、把產(chǎn)品的實際優(yōu)良效果新聞化，借新聞（廣義）的力量來說服客戶
D、利用利益誘惑、俱樂部制、會員制等，使客戶介紹客戶，形成1：250效應(yīng)
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A、以產(chǎn)品給客戶帶來的形象變化為導(dǎo)向，如娃哈哈
B、以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費(fèi)效果為導(dǎo)向，如農(nóng)夫山泉
C、以產(chǎn)品的使用功能為導(dǎo)向，如藍(lán)天六必治
D、以產(chǎn)品特征為導(dǎo)向，如白加黑
A、突出。要突出賣點(diǎn)
B、聯(lián)想。要一語多關(guān)，產(chǎn)生聯(lián)想，提高信息含量
C、要采取暗示、懸念、寓情等方法，使消費(fèi)者關(guān)注
D、形象。要對產(chǎn)品及其特性進(jìn)行真實地夸張
A、策劃文案
B、決策提案
C、企劃計劃書
D、企劃案
A、高效率
B、互換性
C、低成本
D、點(diǎn)銜接
A、五個
B、四個
C、六個
D、十個
最新試題
設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價銷售以達(dá)到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。
在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
從發(fā)生的機(jī)率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。
通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。