策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

重點法的含義就是只要對事物局部進(jìn)行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

重點突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。