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A.突發(fā)性工作任務(wù)
B.現(xiàn)行的工作任務(wù)
C.經(jīng)常性工作任務(wù)
D.潛在的工作任務(wù)
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
最新試題
策劃書盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài),對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
策劃是決策的前奏,決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是()。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí),首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索,也可以說是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象,把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點(diǎn)首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。