參加內部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

組織結構設計不必考慮組織內外現有人力資源的特點。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。

搞清企業(yè)現有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現的。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。