企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。

當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。

制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。